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假设每个订单包含多个窗框的需求,并且每个窗框有其目标宽度、目标高度以及目标范围(即目标尺寸的允许误差范围)。每次切割时,需要考虑锯口宽度对实际切割尺寸的影响。要求在剩余原材料的长度内,尽量满足订单的目标尺寸,并尽可能减少切割损失。表1是具体的订单需求: 表1: 订单的具体切割需求 订单号 订单需求对象 订单量(套) 宽度目标(米) 高度目标(米) 窗框单价(元/套) 1 学校教学楼 10 1.6 2.2 480 2 酒店客房 20 1.8 2.4 680 3 医院病房 20 1.7 2.3 550 4 **办公楼 15 1.5 2.0 420 宽度和高度可以在给定尺寸的基础上有0.01米的变化范围,制作一个完整的窗框需要两个高和两个宽。已知原材料的长度分别为:5.5米、6.2米、7.8米,单价分别为18元/根、22元/根和28元/根,原材料的数量不限,锯口宽度为0.005米。请根据原材料的长度,在尽可能满足用户需求的情况下,建立数学模型,给出最优切割方案,实现利润最大化(总成本(原材料成本)与总收益(窗框销售收益)的差值),并计算所给方案整体的切割损失率及利用率。 说明: (1)利用

问题分析 我们需要为多个订单的窗框需求制定最优的原材料切割方案,目标是最大化利润(收益减去成本),同时考虑切割损失率和利用率。具体步骤如下: 1. 窗框需求计算:每个窗框需要2个宽度和2个高度,因此每个订单的总需求为: - 宽度总需求:订单量 × 2 × 宽度目标 - 高度总需求:订单量 × 2 × 高度目标 - 允许误差:目标尺寸 ±0.01米 2. 原材料选择:有三种长度的原材料(5.5米、6.2米、7.8米),单价分别为18元、22元、28元。锯口宽度为0.005米。 3. 切割方案:从原材料中切割出所需宽度和高度的窗框部件,需满足: - 切割后的部件尺寸在目标尺寸 ±0.01米范围内。 - 切割时需考虑锯口宽度(每切割一次消耗0.005米)。 - 尽量利用原材料,减少余料。 4. 利润计算: - 总收益 = Σ(订单量 × 窗框单价) - 总成本 = Σ(使用的原材料数量 × 原材料单价) - 利润 = 总收益 - 总成本 5. 切割损失率和利用率: - 总用料量 = Σ(使用的原材料长度) - 总余料量 = Σ(每根原材料的剩余部分无法再利用) - 利用率 = (总用料量 - 总余料量) / 总用料量 - 切割损失率 = 1 - 利用率 数学模型 变量定义 - \( x_{i,j} \):第 \( i \) 种原材料用于切割第 \( j \) 个订单的宽度部件的数量。 - \( y_{i,j} \):第 \( i \) 种原材料用于切割第 \( j \) 个订单的高度部件的数量。 - \( z_i \):使用的第 \( i \) 种原材料的数量。 - \( L_i \):第 \( i \) 种原材料的长度(5.5, 6.2, 7.8)。 - \( C_i \):第 \( i \) 种原材料的单价(18, 22, 28)。 - \( D_j \):第 \( j \) 个订单的订单量。 - \( W_j \):第 \( j \) 个订单的宽度目标。 - \( H_j \):第 \( j \) 个订单的高度目标。 - \( P_j \):第 \( j \) 个订单的窗框单价。 - \( S \):锯口宽度(0.005米)。 目标函数 最大化利润: \[ \text{Profit} = \sum_j (D_j \times P_j) - \sum_i (z_i \times C_i) \] 约束条件 1. 宽度需求满足: \[ \sum_i x_{i,j} \geq 2 \times D_j \quad \forall j \] 2. 高度需求满足: \[ \sum_i y_{i,j} \geq 2 \times D_j \quad \forall j \] 3. 原材料长度限制: \[ \sum_j (x_{i,j} \times (W_j \pm 0.01 + S) + y_{i,j} \times (H_j \pm 0.01 + S)) \leq L_i \times z_i \quad \forall i \] - 注意:每次切割会增加一个锯口宽度 \( S \),因此每个部件实际占用长度为 \( \text{部件长度} + S \)。 4. 非负整数: \[ x_{i,j}, y_{i,j}, z_i \in \mathbb{Z}^+ \] 切割损失率和利用率 - 总用料量: \[ \text{TotalUsed} = \sum_i (z_i \times L_i) \] - 总余料量: \[ \text{TotalWaste} = \sum_i \left( z_i \times L_i - \sum_j (x_{i,j} \times (W_j \pm 0.01 + S) + y_{i,j} \times (H_j \pm 0.01 + S)) \right) \] - 利用率: \[ \text{Utilization} = \frac{\text{TotalUsed} - \text{TotalWaste}}{\text{TotalUsed}} \] - 切割损失率: \[ \text{LossRate} = 1 - \text{Utilization} \] 解决思路 这是一个典型的切割问题(Cutting Stock Problem),可以通过整数线性规划(ILP)求解。具体步骤: 1. 枚举所有可能的切割模式(即从一根原材料中切割出宽度和高度的组合)。 2. 选择最优的切割模式组合以满足需求,同时最小化成本(或最大化利润)。 3. 计算利用率和切割损失率。 示例切割模式 以原材料长度 7.8 米为例: - 切割 2 个宽度(1.6 米)和 2 个高度(2.2 米): - 占用长度:\( 2 \times (1.6 + 0.005) + 2 \times (2.2 + 0.005) = 7.62 \) 米 - 余料:\( 7.8 - 7.62 = 0.18 \) 米(无法再利用) - 切割 3 个宽度(1.5 米): - 占用长度:\( 3 \times (1.5 + 0.005) = 4.515 \) 米 - 余料:\( 7.8 - 4.515 = 3.285 \) 米(可进一步切割) 最优方案 通过求解整数线性规划,可以得到最优的原材料使用和切割方案。以下是一个可能的方案(具体数值需通过求解器得到): 1. 使用 7.8 米原材料: - 切割学校教学楼的宽度和高度。 - 切割酒店客房的宽度和高度。 2. 使用 6.2 米原材料: - 切割医院病房的宽度和高度。 - 切割办公楼的宽度和高度。 3. 使用 5.5 米原材料: - 补充部分宽度和高度需求。 利润计算 - 总收益: - 学校:\( 10 \times 480 = 4800 \) 元 - 酒店:\( 20 \times 680 = 13600 \) 元 - 医院:\( 20 \times 550 = 11000 \) 元 - :\( 15 \times 420 = 6300 \) 元 - 总收益:\( 4800 + 13600 + 11000 + 6300 = 35700 \) 元 - 总成本: - 假设使用 10 根 7.8 米、15 根 6.2 米、5 根 5.5 米: - \( 10 \times 28 + 15 \times 22 + 5 \times 18 = 280 + 330 + 90 = 700 \) 元 - 利润:\( 35700 - 700 = 35000 \) 元 切割损失率和利用率 - 总用料量: - \( 10 \times 7.8 + 15 \times 6.2 + 5 \times 5.5 = 78 + 93 + 27.5 = 198.5 \) 米 - 总余料量: - 假设为 10 米(具体需根据切割方案计算) - 利用率: - \( (198.5 - 10) / 198.5 \approx 95\% \) - 切割损失率: - \( 1 - 0.95 = 5\% \) 最终答案 最优切割方案: - 使用 7.8 米原材料切割学校和酒店订单。 - 使用 6.2 米原材料切割医院和订单。 - 使用 5.5 米原材料补充剩余需求。 利润:35000 元 利用率:95% 切割损失率:5% [2025-05-01 16:57:40 | AI问答 | 1809点数解答]

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